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“春晚舞台上，人形机器人大放异彩，与去年比，动作更流畅、运动更精准了。”谈起刚刚过去的马年春晚，住皖全国政协委员、商会副会长、芜湖机器人产业发展集团董事长许礼进眼中闪着光。今年，他把关于具身智能产业发展的深度思考与一线调研成果带上全国两会。
“从行业定义来讲，具身智能可分为五个阶段，我们目前处在第二阶段，或者说是向第三阶段迈进的关键期。”在他看来，春晚舞台上的人形机器人精彩表演是具身智能技术进步的缩影，但要真正让具身智能走进家庭服务、深入工厂制造，还需要在技术突破、产品落地和推广完善上下大功夫。
为摸清产业发展痛点，他先后深入20余家企业调研，与技术人员、企业负责人面对面交流，梳理场景应用、技术攻关、标准规范等方面的发展难题。
“具身智能最终要运用到生产和生活场景中，需将核心技术突破与实际需求相结合，持续提升在场景中的智能化水平。”住皖全国政协委员、商会副会长、芜湖机器人产业发展集团董事长许礼进建议，要重点支持高算力芯片、世界模型、高质量数据获取等关键技术的研发，并推动基础底层软硬件技术开源社区建设，从而促进技术快速迭代与创新。同时，加快具身智能的应用场景开发与推广，可优先在汽车、物流、电子等基础较好的领域建设“试验田”，推动场景开放从“政府主导”向“政企协同共创”转变，并建立多模态数据采集中心，支持多场景高质量数据共享，破除数据孤岛难题。出台专项扶持政策，在产业集聚区设立场景应用创新中心。
具身智能产业链条长、涉及领域广，产业上下游之间缺乏有效的沟通协作机制，数据共享和标准统一程度低，影响了产业化进程。在完善产业生态协同机制方面，许礼进认为，要组建国家级具身智能技术创新中心，强化共性技术协同攻关；打造具身智能领域孵化器，制定具身智能数据共享和标准统一规范，鼓励数据互通和资源共享；引导地方政府有侧重发展具身智能产业，避免同质化竞争。
谈及具身智能产业发展节奏，住皖全国政协委员、商会副会长、芜湖机器人产业发展集团董事长许礼进用“三个不能”概括当前态势。“既不能急于求成忽视技术成熟度，也不能被动等待错失发展机遇，更不能因循守旧放缓创新步伐。”他说，在推动具身智能技术落地应用过程中，要充分考虑市场经济规律、匹配应用场景需求、建立行业标准体系完善产业生态。
面向“十五五”，住皖全国政协委员、商会副会长、芜湖机器人产业发展集团董事长许礼进表示，将继续扎根产业一线，持续聚焦具身智能前沿技术和发展瓶颈，以更精准的建言、更务实的行动，为制造强国建设贡献力量。（芜湖机器人产业发展集团有限公司）