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3月28日，商会理事单位安徽瑾桐财务咨询有限公司举办的《突破企业发展瓶颈》私享会在合肥市包河区银联广场B座召开。商会副会长、安徽莱勒古堡贸易有限公司董事长苏涵、安徽大关水碗餐饮管理有限公司总经理张建军，商会秘书长叶留根，商会理事、安徽省腾创节能科技有限公司总经理张陶圣，安徽力澜律师事务所专职律师程亮等参加私享会。
做企业，是一场与自身短板博弈的持久战。当主营业务增长乏力、管理效率低下、战略方向模糊时，如何找到新机会而非困于老问题？在2025新质增长大会上，营销专家石玉峰提出的“1+1+6方法论”给出了答案——“突破瓶颈的核心，在于发现新机会”。
石老师提出，企业破局的关键在于“1个核心思维+6大路径”：
核心思维：从解决老问题转向发现新机会！
6大增长路径：
1、用户思维：没有场景的产品，注定被淘汰！
2、流量思维：先有流量池，才有转化率！
3、内容思维：无内容不营销，故事比广告更动人！
4、数据思维：告别经验主义，用数据驱动决策！
5、电商思维：“羊毛出在猪身上”，跨界变现！
6、整合思维：从竞争到竞合，开放利他！
石玉峰总结道：“所有突破性增长，都始于战略级机会的洞察，成于精细化运营的落地。”他列举了某世界500强家电品牌通过数据思维优化供应链，实现2500亿业绩再增5%的经典案例，印证方法论的可复制性。
商会理事单位安徽瑾桐财务咨询有限公司成立于2017年2月16日，坐落于合肥市包河区望江东路299号金中环广场B座909室。公司的定位是中小企业一站式高端财税服务商；服务产品包含财税合规，乱账整理，财务管理，财务培训，财务预算等；核心团队由国有、上市、民营大型企业财务经理组成；服务理念是用心、用情、用智成就每一位客户。瑾桐财务将始终以饱满的热情、专业的技能、强大的团队为客户提供优质的财税服务，陪伴客户一路成长。