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2022年以来,商会副会长单位中建材(合肥)新能源有限公司坚持精益生产、精细管理,全力做好生产经营工作。4月份以来,深加工各项生产关键指标稳中向好,单位电耗、水耗创历史新低。并且在10月2日,深加工二期产能大幅释放,单班产能突破8万㎡,再创新高。
1、抓好源头控制,提升物料管理
从来料源头进行控制,各个工序互相监督,坚决做到“三不”原则:不接受、不制造、不流出。磨边作为深加工的首道工序,攻坚克难,致力于解决崩边掉角等质量问题,给予后道工序产品品质的保证。
2、设备定期保养,改善设备瑕疵
自2022年以来,深加工对于设备的理解不再停留在“哪里坏了修哪里”,而是逐渐推进设备的计划保养。设备与生产共同进行,定期对设备进行维护,4-9月设备故障率有着明显的下降。
3、推进精益生产,实现流程再造
推进精益生产以来,各工段精细化管理,制作大量的SOP,优化流程,现场的改善和设备的改造进行的同时,工艺上也得到了大幅度的提高和稳定。每个工段的负责人到现场实施监督,驻扎生产一线,及时发现问题并且解决问题,确保生产的稳定进行。
人们常说成功的花最珍贵的不是它现实绽放的明艳与可爱,而是当初它那浸透了牺牲的血雨和奋斗的泪泉的新芽。这些喜人成果的背后,凝聚着炎炎夏日下一线员工日复一日的攻坚克难和无私付出,商会副会长单位中建材(合肥)新能源有限公司也将继续秉承艰苦奋斗精神,抢抓发展新机遇,在不断对标、赶超中跑出 “3+1”战略赛道加速度!(中建材(合肥)新能源有限公司)