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为总结上半年工作，部署下半年工作任务，进一步统一思想、明确重点、激发动力。近日，商会理事单位安徽禾美环保集团有限公司召开了2022年中工作会议。各部门、团队负责人围绕上半年工作成果、下半年工作计划、存在的问题及改进措施三个方面分别述职。为了提升能力、精益求精，相关技术人员进行了培训分享。
集团董事长何华充分肯定了禾美人“时间过半、任务过半”的良好成绩，并对下半年重点工作提出了要求。
一要守“规矩”。集团上下要坚守“红线”意识，依法合规经营，创新思维，查缺补漏，举一反三，进一步强化内控监管，推动集团健康平稳发展。
二要提“站位”。全员尤其是骨干成员要切实理解规划引领发展的深远意义，接受并快速适应新形势、新环境、新市场，跳出原有业务思维，勇于创新，在“大环保”领域谋篇布局、精耕细作。
三要降“成本”。厉行节约，降本增效。全体禾美人应从节约每一张纸、每一度电、每一升油做起；要强化责任落实，绷紧思想意识，完善成本控制机制，常抓不懈，真正让节能降耗理念深入人心、落到实处。
四要强“节奏”。各部门、团队要紧跟集团快节奏发展步伐，勤耕不辍，笃行不怠；要经得起考验，受得住委屈；管理层要勇于充分授权，提升团队整体解决问题的能力，切实实现人才培养目标。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。2022年集团迎来十周年，也是机遇和挑战并存的一年。此次会议，商会理事单位安徽禾美环保集团有限公司为下一步发展指明了方向、鼓舞了士气，全体禾美人必将扬鞭奋蹄、不懈奋进，跑出加速度、干出高质量！（安徽禾美环保集团有限公司）