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为表彰月度先进集体和个人，明确7月份各项重点工作目标任务，拉开第三季度生产经营序幕，7月5日上午，商会副会长单位中建材（合肥）新能源有限公司在国旗广场组织召开7月份早会，公司领导班子、各部门负责人和长白班人员参加会议。
8点45整，早会正式开始，伴随着雄壮的国歌和《团结就是力量》，干部职工整齐列队，肃穆注视着国旗和建材集团旗冉冉升起，大家饱含着工作激情和信心，昂首迈进大干第三季度的火热浪潮。
副总经理杨镇远、吴良才，党总支书记、副总经理徐立柱分别就分管工作进行总结和布置，党总支书记、副总经理徐立柱就“安全生产月”活动进行了全面总结，宣读了表彰优秀共产党员和党务工作者的决定。会上表彰了：月度之星、节能降耗、精益生产、“安全月”活动先进集体和个人及优秀共产党员、优秀党务工作者。
生产制造部打包工孙业成代表月度之星做了创优争先发言：通过优化流程、改进方法，在半年时间内，其劳动效率提高了一倍多，极大地鼓励了同事们的士气，树立了先进典型和对照目标。
公司总经理刘务银总结了上半年的工作，并就第三季度的工作任务进行了进行了总体部署。他指出:上半年公司重点工作齐头并进，各类政府补贴申报取得阶段性进展，以精益生产为主题的内外各项培训按计划组织推行，通过流程优化，精益生产，全员劳动效率明显提高，但距离预期目标仍有差距，主要体现在人均拉引量等劳动效率指标尚有提升空间，流程梳理优化工作尚需向纵深推进，能耗指标相对较高，二期窑炉依然处于资产闲置状态等。
面对市场利润空间进一步压缩的客观形势，我们要增加危机感和紧迫感，进一步在身体上和思想上发扬艰苦奋斗的精神，攻坚克难。在第三季度乃至下半年的工作中重点做到：
1、加快项目建设，确保在二期项目如期点火。
2、释放目前深加工的产能，努力争取订单，增加销售收入，降低生产成本。
3、改革分配机制，提高劳动效率，推行多技能岗位，调动员工积极性，调高员工收入。
4、进一步推进精益生产，杜绝一切浪费，优化流程。
商会副会长单位中建材（合肥）新能源有限公司号召全体员工，艰苦奋斗，攻坚克难，迎难而上，确保生产经营的目标任务的实现。（中建材（合肥）新能源有限公司）